EDEESTE y Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo Este Fortalecen Vínculos de Cooperación

Santo Domingo Este, 23 de agosto de 2024 – En una reunión celebrada entre el Gerente General de EDEESTE, Manuel Mejía Naut, y el Intendente del Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo Este, General Roberto Santos, junto a Santiago Martínez, discutieron importantes temas de cooperación entre ambas instituciones, orientados a mejorar la respuesta ante situaciones de emergencia que involucren a la distribuidora de electricidad.

Durante este fructífero encuentro, se acordó la garantía de una unidad motorizada de los bomberos, disponible de manera permanente, para atender de forma inmediata cualquier incidente que requiera la intervención urgente de EDEESTE. Además, se estableció una línea de comunicación directa entre ambas instituciones para agilizar la coordinación en casos de emergencias.

Asimismo, se abordó la necesidad de mejorar la iluminación en los alrededores de las instalaciones del Cuerpo de Bomberos, para contribuir a la seguridad y operatividad en esas áreas críticas. Este aspecto fue identificado como una prioridad conjunta, que contribuirá tanto a la prevención como a la rápida eliminación de posibles focos de incendio.

La reunión fue calificada como muy positiva por ambas partes, abriendo la posibilidad de firmar un acuerdo de cooperación formal en el futuro próximo. Este acuerdo fortalecería aún más la relación entre EDEESTE y el Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo Este, consolidando esfuerzos en pro de la seguridad y el bienestar de la comunidad.

El Gerente General de EDEESTE destacó la importancia del Cuerpo de Bomberos en la prevención y eliminación de incendios, y subrayó el compromiso de EDEESTE de colaborar estrechamente con esta institución para proteger a la población y sus bienes.

Este encuentro refuerza el papel fundamental de la cooperación interinstitucional para enfrentar los desafíos en la gestión de emergencias, demostrando que la coordinación efectiva entre EDEESTE y el Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo Este es esencial para la seguridad de la ciudadanía.


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Discurso AmchamDR Celso Marranzini

Buenas tardes

Muchas gracias de nuevo a la Cámara Americana por otra vez arriesgarse a tenerme como orador. Confieso que entendía que mis días de asistir a este importante almuerzo se suscribirían del lado del público y no como orador.

A inicios del primer mandato del Presidente Abinader se me pidió ser parte del Gabinete Eléctrico, posición que con gusto acepté; pero nunca pensé que tendría el reto y el honor de dirigir Punta Catalina, y más luego presidir el Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras.

Mi familia y amigos me preguntan porque he vuelto al sector eléctrico y existen dos razones poderosas: primero un gobierno que ha entendido la urgencia de resolver el tema eléctrico en todas sus vertientes, y segundo, quiero que en la medida de mis humildes posibilidades poder decirle a mis hijos y nietos que si quieren un país donde puedan vivir con paz y seguridad, es aportando en este o cualquier otro tema que pueda mejorar las condiciones de vida todos nuestros conciudadanos.

El tema eléctrico es un mar de opiniones, mucho más ahora en la era digital, gobernada por las redes sociales, donde todos de forma vertical podemos opinar y criticar, unas veces con conocimiento del tema, otras simplemente para generar un like y también monetizar. Es una era controversial en la que hasta las mentiras y las fake news son rentables.

Antecedentes necesarios

Para entender el desafío que enfrentamos, es necesario remontarnos a los orígenes de esta crisis. Desde 1999, con la promulgación de la Ley 141-97 de Reforma de la Empresa Pública, el país ha buscado una solución integral para un servicio de energía eléctrica que, por mucho tiempo, ha sido ineficiente, costoso y, en muchos casos, poco confiable.

Hemos sido testigos de un proceso lleno de altibajos: logros que, lamentablemente, no se han consolidado, fracasos que han sido más comunes de lo que quisiéramos admitir, y rupturas que han detenido el progreso cuando parecía que estábamos en el camino correcto. Esta historia de intentos y errores nos ha llevado a un punto en el que, hoy, nos enfrentamos a una bifurcación crítica.

Por un lado, hemos visto cómo el sector de generación eléctrica ha avanzado significativamente. A través de inversiones tanto públicas como privadas, hemos logrado asegurar una oferta eléctrica suficiente, con una matriz diversificada que no solo responde a las necesidades actuales, sino que también nos posiciona como un ejemplo en la región hacia la transición energética. Esto es, sin duda, un logro del que debemos sentirnos orgullosos.

Sin embargo, no podemos ignorar la otra cara de la moneda. Mientras la generación ha avanzado, el sector de distribución se ha quedado rezagado. Este rezago no es solo un problema técnico, sino también un agujero financiero que representa el costo fiscal más alto para todos los dominicanos. Es un problema que afecta a cada ciudadano, a cada negocio, y que, en última instancia, limita nuestro potencial de crecimiento y desarrollo.

Problemas y desafíos

Los problemas que enfrentan las Empresas Distribuidoras de Electricidad (EDE) no son nuevos, pero su persistencia los ha convertido en una barrera que debemos derribar con urgencia. Quiero ser claro al describir estos desafíos, no para lamentarnos, sino para subrayar la necesidad de un cambio profundo y estructural.

Primero, hablemos de las pérdidas técnicas y comerciales. Las EDE han sido víctimas de un círculo vicioso de ineficiencia y fraude. Actualmente, las pérdidas alcanzan niveles inaceptablemente altos, exacerbadas por el fraude eléctrico, que no solo es un acto ilícito, sino un acto de deslealtad hacia todos los ciudadanos que pagan por el servicio. Estas pérdidas no solo representan una sangría económica, sino que también deterioran la calidad del servicio, generando apagones y fluctuaciones que afectan la vida diaria de millones de dominicanos.

En segundo lugar, a la infraestructura de distribución hay que ponerle mucha atención. La falta de inversión en su modernización ha impedido que las redes estén adecuadamente blindadas contra las conexiones ilegales, y ha limitado nuestra capacidad para expandir y mejorar la calidad del servicio. Este es un problema que no podemos seguir ignorando. Cada día que pasa sin abordar estas deficiencias es un día más en el que comprometemos el futuro energético del país.

Además, es imperativo hablar de la inversión en tecnología. En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, nuestras EDE siguen atrapadas en el pasado. La falta de herramientas avanzadas, y de programas que permitan leer y verificar las pérdidas a través de la tele medición del consumo y la expansión del modelo prepago; son ejemplos claros de áreas donde estamos atrasados. Sin estas innovaciones, no solo nos limita nuestra capacidad para gestionar eficientemente el consumo, sino que también se perpetúan las ineficiencias y se incrementan las pérdidas.

Otro desafío crítico es la falta de continuidad en los planes de recuperación de las EDE. Cada nuevo gobierno parece tener su propio enfoque, a menudo ignorando y deshaciendo los pasos positivos que se han dado previamente. Esto ha creado un ambiente de inestabilidad y ha frustrado los esfuerzos de muchos que han intentado, de buena fe, resolver estos problemas.

Quiero subrayar la necesidad de tecnificar las EDE y acabar con la práctica de utilizarlas como botín político. No es un secreto que, durante décadas, estas empresas han sido vistas como un espacio para repartir favores políticos y empleos a personas que, en muchos casos, no están capacitadas para las funciones que se les asignan. Esto no solo afecta la eficiencia operativa, sino que también erosiona la moral de aquellos empleados que sí están comprometidos con su trabajo.

Quiero adherirme a una declaración pública ofrecida recientemente por el presidente Luis Abinader. Cito: “Yo quiero que esté claro que el gobierno no es un botín para repartirlo entre dirigentes políticos. Al gobierno se va a servir y a ayudar a la gente que lo necesita y no se puede justificar con hechos del pasado acciones del presente.” Fin de la cita

Señoras y señores, sé que algunos podrían preguntarse qué se hizo entre 2009 y 2012, cuando estuve al frente del consejo de las EDE, siendo vicepresidente ejecutivo de la CDEEE. La respuesta es clara: durante ese periodo, se lograron avances significativos: las pérdidas de energía se redujeron del 36.2% en el 2009 a un 31.5% en el 2012, clientes facturados en el 2009 1,378,508 a 2,165,529 en el 2012 y el programa bono luz que inicio en el 2010, y ya en 2012 teníamos 463,432 clientes. Esto fue con muy poca inversión en el marco de un acuerdo con el FMI y por primera vez los generadores cobraron a 45 días eliminando las constantes amenazas de dejar de generar por los atrasos en los pagos. Sin pretender ser magos, se puede señores.

¿Y qué ha hecho este Gobierno frente a los desafíos que representa el área de distribución? La respuesta sin titubeos es que la actual administración asumió la dirección del país en medio de una pandemia que obligó a cambiar muchos planes.

En el 2020, era necesario garantizar energía permanente a todos los dominicanos en período de encierro (COVID), para la educación a distancia por medios electrónicos y, luego, para la recuperación de las actividades económicas. Entregar energía sin limitar la demanda como era la costumbre fue, sin dudas, una decisión histórica, aunque con un costo reflejado en un aumento de las pérdidas de las empresas distribuidoras.

Pero, tengo que ser sincero, la decisión de haber eliminado el sistema de gestión de demanda de energía, al suplir toda la demanda para sortear los efectos de la pandemia y acompañar la recuperación económica, debió haber ido acompañado de un plan fuerte de contratación de nuevos clientes. Una actividad que declinó a partir de 2012 y que ahora estamos recuperando.

A pesar de esto, el déficit esperado de las empresas distribuidoras para este año, si lo comparamos con el 2019 que fue de US$1,268 millones de dólares con un petróleo más bajo y limitando a un 84% la oferta de energía es mucho mayor que el esperado para este año de US$1,450 millones de dólares. Esto no quiere decir que estemos conformes.

Para ser justo con las empresas distribuidoras de electricidad, es bueno que hablemos de la estructura del déficit, pues de esos US$1,450 millones de dólares, US$800 millones corresponden al Fondo de Estabilización de la Tarifa Eléctrica (FETE), un subsidio que el Estado ha decidido mantener, que no es totalmente en beneficio de los pobres, sino que todos los que estamos aquí que nos beneficiamos también de ese subsidio.

Y los restantes US$650 millones de dólares son atribuibles a las pérdidas técnicas, al fraude eléctrico y a los problemas de facturación, que se resolverán con inversiones, colocación de medidores de manera masiva y facturando a los 800,000 clientes que hoy servimos electricidad y no facturamos ni cobramos

Respecto a la entrega de energía sin aplicar gestión de demanda, estoy consciente que debemos llegar a un punto de inflexión en este aspecto: las pérdidas no pueden seguir subiendo más y, por el contrario, es una necesidad urgente comenzar a reducirlas de manera gradual, persistente y disciplinada. Es decir, facturando y cobrando.

Señoras y señores, como antecedente no debo dejar fuera de esta presentación la evidencia de que el Gabinete Eléctrico ha tenido logros innegables, como   la contratación de energía de corto plazo de las generadoras SIBA y Karpowership, sumando 400 MW al parque de generación; las licitaciones de 2,000 megavatios (MW) de energía térmica que entrarán en operación entre 2025 y 2028, eliminando de nuestro parque de generación plantas altamente costosas y asegurando suplir energía las 24 horas.

No menos importante ha sido la eliminación de la antigua CDEEE, un paso importante para la consolidación del sector eléctrico en cumplimiento con la Ley General de Electricidad de 2001 125-01, y la creación del Consejo Unificado que, sin dejar de reconocer rezagos y falta de coordinación en su momento, impulsa una gestión centrada en la coordinación y la planificación, especialmente en lo que concierne al seguimiento de los presupuestos, planes de compra y buen orden corporativo de las EDE para evitar atrasos y costos que afecten el buen desenvolvimiento del sector.

La eliminación de la vieja practica de instituciones no cortables transparentó el pago de todas las instituciones gubernamentales que no sólo afectaba el cobro, era un incentivo para consumir energía sin límites. Hoy solo algunos ayuntamientos y acueductos permanecen en nuestra lista de clientes morosos.

En 2019, las fuentes renovables representaron un 11.3%, mientras que, en el 2024, representaron el 22% de la capacidad instalada.

En 2024, el país ha continuado avanzando en la transición energética incentivando la instalación de mayor capacidad de energías renovables. Actualmente, contamos con una capacidad instalada de aproximadamente 1,504 megavatios (MW) de energías renovables. Esto incluye proyectos solares, eólicos y de biomasa.

Nuestro plan de acción

El camino hacia la solución no será fácil, pero es lograble. Quiero compartir con ustedes el plan de acciones concretas que hemos delineado junto con el Gabinete Eléctrico y con el apoyo incondicional del presidente Luis Abinader. Este plan se basa en pilares fundamentales como la estructura organizacional de las empresas, eficiencia, modernización, inversiones y transparencia.

En los próximos dos años, nos enfocaremos en organizar a EDESUR, EDENORTE y EDEESTE para sentar las bases de una gestión más eficiente. Una vez lograda esta organización, convocaremos a una licitación para la operación y mantenimiento por parte del sector privado. Quiero dejar claro que esto no es una enajenación de activos ni una venta parcial.

Las empresas seguirán siendo propiedad del Estado, y las firmas privadas que ganen la licitación deberán asegurar resultados para poder permanecer en el negocio y entre esos resultados está, como eje principal, la reducción de pérdidas y un servicio eficaz, un objetivo en el que estamos trabajando.

Hemos logrado reconquistar la confianza en el financiamiento por los organismos multilaterales de crédito, de los cuales tenemos ya asegurados desembolsos por alrededor de 650 millones de dólares, que permitirán la rehabilitación de redes, la ampliación de la infraestructura de tele medición y la electrificación de lugares donde hay que captar clientes.

Mucho de esto será posible con importantes financiamientos de la banca multilateral. Para EDESUR está aprobado un préstamo de US$155 millones de dólares del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para la adquisición de subestaciones, del Fondo OPEP para el Desarrollo US$120 millones para subestaciones de EDENORTE y EDEESTE, US$75 millones de la Corporación Andina de Fomento (CAF) para rehabilitación de redes de las tres EDE, US$39 millones del BID y US$36 millones de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) aprobado en el 2018, y aún pendiente de ejecutar, para alumbrado público y por último, y no menos importante US$225 millones del Banco Mundial para rehabilitación de redes y el cambio de nuestro sistema comercial, que es difícil creer que data de 1999 el mismo con ciertas mejoras que dejara Unión Fenosa.

La eficiencia no es solo una palabra, es una necesidad. Nos proponemos reducir el déficit de las EDE de un 38% promedio en el día de hoy, a un 27% promedio para el 2027. EDENORTE de un 26% a un 20%, EDESUR de un 32% a un 20% y EDEESTE de un 56% a un 41%, un objetivo ambicioso pero alcanzable y esto debe incluir el pago de las alcaldías, alumbrado público y acueductos.

Además, haremos un esfuerzo significativo para acercar las EDE a los clientes, no sólo mejorando la calidad del servicio, sino también facilitando su acceso y conveniencia a través de instalaciones como cajeros automáticos multiservicios.

La modernización de nuestras EDE es esencial para su sostenibilidad a largo plazo. En este sentido, nos enfocaremos en la ampliación y mejora de la tele medición, así como en la instalación masiva de medidores pre-pago. Estas tecnologías nos permitirán no sólo mejorar la eficiencia, sino también reducir el fraude eléctrico.

Hablando de fraude, es crucial destacar que hemos desatado una guerra sin cuartel contra este flagelo, pero necesitamos que el Ministerio Público recupere la esencia y el rol de la Procuraduría General del Sistema Eléctrico (PEGASE), y aseguraremos que el consumo fraudulento de energía sea castigado con la dureza que merece.

Hace pocos días sostuve una conversación con la señora Procuradora General de la República, quien coincidió conmigo sobre la frustración que representa la virtual desaparición del PEGASE que, junto con la falta de acción de las empresas distribuidoras, ha hecho que se pierda el miedo al fraude, un fenómeno responsable de gran parte del déficit que todos criticamos.

Es importante diferenciar entre el fraude eléctrico y la morosidad. Mientras que el fraude es un delito que debe ser castigado judicialmente, la morosidad es un problema que debe ser abordado con firmeza, pero con soluciones prácticas: o se paga, o se corta.

Señoras y señores, la transparencia será el eje transversal de todas nuestras acciones. Estableceremos un manual de compra y contrataciones para las EDE, garantizando que cada proceso sea claro y accesible para todos los interesados. Además, se presentarán informes públicos trimestralmente sobre el estado de las EDE a través del Consejo Económico y Social (CES), asegurando que toda la ciudadanía esté informada sobre nuestros avances.

Una de las áreas más críticas de nuestra agenda es la transformación interna de las EDE. Debemos asegurarnos de que las personas que ocupan cargos de liderazgo en estas empresas estén allí por su capacidad y probidad, no por conexiones políticas. Designaremos gerentes y directores que estén verdaderamente comprometidos con la misión de estas empresas.

La transparencia, más que un eslogan

La transparencia no será solo un eslogan en nuestra gestión. Cada acción, cada decisión, estará sujeta al escrutinio público.  Queremos que todos los actores involucrados en el sector eléctrico, desde los proveedores hasta los consumidores, sepan que estamos trabajando con integridad y responsabilidad.

Reforzaremos los equipos de auditoría interna, actualizaremos y, si es necesario, someteremos la modificación de los estatutos de las EDE para que reflejen los principios de gobernanza moderna y eficiente. Esta actualización no es solo un formalismo; es una medida necesaria para garantizar que las empresas funcionen con la transparencia y eficiencia que los tiempos actuales demandan, hoy y en el futuro.

Además, solicitaremos a la Superintendencia de Electricidad (SIE) la publicación mensual del Fondo de Estabilización de la Tarifa Eléctrica (FETE). Esto permitirá a todos los ciudadanos, así como a los interesados en el sector conocer cuanto subsidia el gobierno a los consumidores

Un aspecto adicional que no podemos ignorar es la contaminación visual que generan en nuestras ciudades los cables eléctricos y de telecomunicaciones. En coordinación con el INDOTEL y las Alcaldías, trabajamos para reducir esta contaminación y organizar mejor las redes de distribución, mejorando así no solo la eficiencia del servicio, sino también la calidad de vida en nuestras ciudades.

Buscaremos también una ley transitoria que impida que las EDE sean embargadas, protegiéndolas de acciones de “mafias estructuradas” que buscan socavar el trabajo que estamos realizando. Esta ley será fundamental para asegurar la continuidad de nuestras reformas sin interferencias externas.

Hemos pedido al Presidente Luis Abinader la promulgación de un decreto para que en un plazo determinado todos los empleados del sector público presenten sus facturas de energía y como desaprovechar este excelente escenario para pedir al AMCHAMDR, al CONEP y todas sus asociaciones afiliadas que hagan los mismo.

Para resolver la crisis del sector de distribución eléctrica, necesitamos un compromiso compartido. No basta con que el gobierno y la gestión de las EDE hagan su parte; también es fundamental que los clientes asuman su responsabilidad. Esto significa pagar por el servicio que reciben y denunciar el fraude eléctrico cuando lo vean. La mejora del sistema no se logrará con soluciones mágicas; se logrará con el esfuerzo conjunto, con buenas prácticas, administraciones eficientes, y clientes responsables.

Reconozco que la veeduría y las críticas ciudadanas son herramientas valiosas para mejorar nuestra gestión. Estamos abiertos a escuchar y a corregir cuando sea necesario. Sin embargo, también quiero dejar en claro que los ataques provenientes de aquellos que buscan contratos indebidos, concesiones injustificadas o “botellas” no nos desviarán de nuestro camino. Las empresas distribuidoras de electricidad no son centros de financiamiento de negocios de terceros; son instituciones al servicio de todos los dominicanos, y así es como deben operar.

Amigos de AMCHAMDR, funcionarios, empresarios, amigos de la prensa, quiero agradecerles por la oportunidad de compartir con ustedes esta visión y este plan. Sé que cuento con su apoyo y con su compromiso para hacer de este proyecto una realidad. Hoy, más que nunca, necesitamos unirnos como país para superar este desafío histórico. La crisis de las EDE no es solo un problema técnico; es un reto que afecta a nuestra economía, a nuestra sociedad y, en última instancia, a nuestro futuro.

No tengo dudas de que, si trabajamos juntos, si nos mantenemos firmes en nuestra determinación y comprometidos con la excelencia, podemos transformar nuestras empresas distribuidoras de electricidad en verdaderos motores de desarrollo.

No podemos terminar sin agradecer a nuestro Consejo de Directores, al FONPER, a nuestros gerentes, directores, a todo y cada uno de nuestros colaboradores, que en nuestras manos está el presente y el futuro de empresas que tienen que dejar de ser objeto de críticas para pasar   a ser admiradas y respetadas.

Siempre recuerdo esta frase de Franklin D. Roosevelt: “De lo único que debemos tener miedo es del propio miedo’’.

Juntos, lograremos que la República Dominicana tenga un sistema de distribución eléctrica eficiente, confiable y justo para todos. Este es nuestro momento, y no lo dejaremos pasar.

Muchísimas gracias.


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Marranzini presenta plan para la recuperación del sistema de distribución eléctrica de RD

La estrategia prevé una inversión sustancial, con más de 650 millones de dólares asegurados en financiamiento por parte de organismos multilaterales, destinados a la modernización de las redes y la expansión de la infraestructura de telemedición, así como una licitación para la operación y mantenimiento de estas empresas por parte del sector privado, sin comprometer la propiedad estatal.

En un paso decisivo hacia la transformación del sistema eléctrico nacional, el presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (EDE), Celso Marranzini, presentó este miércoles un plan integral para la modernización y eficiencia del sector de distribución eléctrica, compuesto por Edesur, Edenorte y Edeeste, al participar como orador invitado y huésped de honor en el almuerzo mensual de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR).

El plan, diseñado con el apoyo del Gabinete Eléctrico y el respaldo del presidente Luis Abinader, se enfocará en la reorganización de las empresas distribuidoras, con el objetivo de reducir las pérdidas técnicas y comerciales, modernizar la infraestructura, y asegurar una gestión transparente y eficiente.

El programa de recuperación prevé una inversión sustancial, con más de 650 millones de dólares asegurados en financiamiento por parte de organismos multilaterales, destinados a la modernización de las redes y la expansión de la infraestructura de telemedición. Además, se proyecta una reducción significativa del déficit de las EDE para 2027, lo que permitirá una mejora en la calidad del servicio y una mayor proximidad con los clientes.

Enfatizó que, a pesar de los desafíos históricos del sector, es posible lograr una transformación significativa mediante la implementación de nuevas tecnologías, la rehabilitación de redes, y la instalación masiva de medidores prepagos. El plan también contempla una guerra frontal contra el fraude eléctrico, con el objetivo de restaurar la confianza en el sistema y reducir el déficit financiero.

“Haremos un esfuerzo significativo para acercar a las EDE a los clientes, no sólo mejorando la calidad del servicio, sino también facilitando su acceso y conveniencia a través de instalaciones como cajeros automáticos multiservicios”, delineó Marranzini en el contexto de la estrategia de recuperación de las empresas distribuidoras.

Otros ejes del plan de recuperación incluyen la recuperación del rol de la Procuraduría General del Sistema Eléctrico (PEGASE) para combatir el fraude eléctrico, asegurando que los responsables enfrenten las consecuencias legales correspondientes, así como la creación de una ley transitoria que impida que las EDE sean embargadas, protegiéndolas de acciones de “mafias estructuradas” que buscan socavar el trabajo que estamos realizando. Esta ley será fundamental para asegurar la continuidad de nuestras reformas sin interferencias externas.

Marranzini también reveló que ha pedido al presidente Luis Abinader la emisión de un decreto para que, en un plazo determinado, todos los empleados del sector público presenten sus facturas de energía. “¿Y cómo desaprovechar este excelente escenario para pedir al AMCHAMDR, al CONEP y todas sus asociaciones afiliadas que hagan lo mismo?”, añadió.

En su discurso, Marranzini destacó los logros del Gobierno en materia eléctrica, como la eliminación de la antigua Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), en cumplimiento con la Ley General de Electricidad de 2001. Esta medida ha permitido consolidar el sector eléctrico y establecer el Consejo Unificado, que ahora se enfoca en la coordinación y planificación efectiva de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (EDE). Este esfuerzo ha sido crucial para evitar atrasos y sobrecostos que han obstaculizado el desarrollo del sector en el pasado.

Además, resaltó que la transparencia ha sido un pilar fundamental en la gestión actual, especialmente con la eliminación de la práctica de “instituciones no cortables”, lo que ha llevado a una mayor disciplina en el pago de las cuentas de energía por parte de las entidades gubernamentales. Este avance, junto con el significativo aumento en la capacidad instalada de energías renovables, que pasó del 11.3% en 2019 al 22% en 2024, posiciona a la República Dominicana como un líder regional en la transición hacia fuentes de energía más limpias y sostenibles. “Con una capacidad instalada de 1,504 megavatios de energías renovables, incluyendo proyectos solares, eólicos y de biomasa, el país continúa avanzando hacia un futuro energético más seguro y confiable”, expresó.

Marranzini cerró su discurso con un llamado a la unidad y al compromiso de todos los sectores de la sociedad para lograr una República Dominicana con un sistema de distribución eléctrica que sea motivo de orgullo nacional.

De su lado, Edwin De los Santos, presidente del Consejo de Directores de AMCHAMDR, al referirse al hurto eléctrico señaló: “Desde AmchamDR, reiteramos nuestro apoyo a la aplicación de la ley, sin distinciones ni privilegios, a la agilización regulatoria que permita la introducción de nuevas tecnologías y adecuaciones para la flexibilidad operativa que demanda un sistema en transición, a la vez que invitamos a la debida planificación sectorial que permita la priorización de inversiones en todos sus subsectores.  Por encima de todo, abogamos por la planificación y concientización en lo referente a las políticas de eficiencia y conservación energética, como mecanismos para racionalizar las inversiones de capital en el subsector de electricidad, que contribuyan a la reducción del déficit del sector eléctrico y a acelerar las metas de sostenibilidad.”

Este Almuerzo fue posible gracias al apoyo de las empresas miembros del Círculo Élite AMCHAMDR: AES Dominicana, Barrick Pueblo Viejo, Cervecería Nacional Dominicana, Citi, DP World, HIT Puerto Río Haina, Grupo Humano, Inicia, Grupo Martí, Altice Dominicana, Grupo Rica, Grupo SID, Grupo Punta Cana, Grupo Estrella, Grupo Viamar y Squire Patton Boggs.


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EDEESTE activa plan de contingencia ante los efectos asociados a la tormenta Ernesto

SANTO DOMINGO ESTE-. La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este, EDEESTE, informa a la ciudadanía que ha activado su plan de contingencia ante los efectos asociados a la tormenta tropical Ernesto. La medida busca garantizar la seguridad de los usuarios y la estabilidad del suministro eléctrico durante el posible paso del fenómeno meteorológico por República Dominicana.

El ingeniero Manuel Mejía Naut, gerente general de EDEESTE, informó que todos los equipos técnicos y operativos han sido puestos en alerta, en un plan de acción bajo la coordinación del licenciado Celso Marranzini, presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras (CUED).

 «Hemos activado los equipos en las distintas áreas y zonas vulnerables de cada una de las provincias bajo nuestra área de gestión», señaló Mejía Naut.

«Nuestro personal está en alerta y equipado con los insumos necesarios para actuar en el menor tiempo posible y con todas las medidas de seguridad pertinentes», afirmó Mejía Naut.

Añadió que unidades de brigadistas están listas para enfrentar posibles daños al sistema eléctrico de distribución en el Gran Santo Domingo, así como en las provincias de Monte Plata, San Pedro de Macorís, La Romana, El Seibo, Hato Mayor y La Altagracia.

Se han tomado acciones Inmediatas de manera preventiva como son: monitoreo y coordinación, refuerzo del personal en las áreas críticas, mantenimiento preventivo en las infraestructuras eléctricas y se han reforzado los canales de comunicación directa con los clientes para informar sobre el estado del servicio y recibir reportes de cualquier eventualidad.

Además, EDEESTE está atenta a las indicaciones de los organismos de prevención y socorro, así como El Instituto Dominicano de Meteorología (Indomet), para dar seguimiento oportuno a la tormenta, preservando la seguridad de su equipo humano y atendiendo las necesidades energéticas de sus clientes.


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Imponen Medida de Coerción a Empleado de EDEEste por Fraude Eléctrico

EDEEste toma medidas contundentes contra el fraude en su personal contratista

Santo Domingo.- La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEEste) informó que se ha impuesto una medida de coerción a un empleado de la entidad, tras ser sorprendido manipulando un medidor de forma fraudulenta. Se trata del señor Tomás Antonio Blanco Torres, quien se desempeñaba como chofer del centro técnico del área comercial, y fue visto en flagrante delito atentando contra el sistema eléctrico nacional.

Blanco, al momento del hecho, se encontraba uniformado, con carnet de EDEEste y equipos utilizados para manipular dicho medidor. El tribunal de Atención Permanente del Distrito Judicial de la Provincia de Santo Domingo Este le impuso una garantía económica de 20 mil pesos, presentación periódica e impedimento de salida, por violación a los artículos 124 y 125 de la Ley General de Electricidad.

El gerente general de la distribuidora, Ing. Manuel Mejía Naut, instruyó la inmediata desvinculación de Tomás Blanco y su entrega a las autoridades para ser sometido. El funcionario indicó que ha tomado la decisión firme e innegociable de desvincular a todos aquellos colaboradores, tanto internos como de contratistas, que se dediquen a prácticas fraudulentas o a cualquier actividad que haya llevado a EDEEste a una situación crítica y a la pérdida de credibilidad.

“Aquellos que no puedan alinearse con nuestros valores y estándares no pueden ser parte de esta empresa. Ya está bueno de tolerar actos que dañan nuestra reputación y operatividad”, añadió Mejía Naut.

EDEEste ha iniciado una lucha constante en busca de reducir las pérdidas y mejorar la calidad del servicio eléctrico en su área de gestión, por lo cual perseguirá a todo aquel, que atente contra este objetivo.


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EDEESTE crea facilidades para recuperar más de RD$662 millones adeudados por clientes morosos

Busca evitar procesos legales

La empresa eléctrica oferta soluciones para que los clientes puedan reducir cargos por mora, que representan el 41% del total adeudado.

Santo Domingo.- La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEESTE) ha revelado que las obligaciones acumuladas de sus mayores deudores ascienden a RD$662,296,122.24, de las cuales el 41% corresponde a cargos por mora.

EDEESTE ha publicado una lista de los clientes con los mayores saldos pendientes, con la intención de ofrecerles facilidades de negociación. Para ello, ha mejorado su plataforma en línea, permitiendo a los usuarios gestionar sus cuentas de manera rápida y segura desde sus hogares.

Además, la distribuidora ha extendido el horario de servicio en todas sus oficinas, donde agentes especializados ofrecerán diversas opciones de pago. Como parte de las facilidades, EDEESTE eliminará las moras para aquellos clientes que regularicen su cuenta en los próximos treinta días. Sin embargo, esta medida no se aplicará a los intereses por financiamiento.

Estas acciones buscan evitar gastos y procesos legales innecesarios, brindando a los usuarios la oportunidad de estabilizar su situación financiera de forma sencilla y conveniente. EDEESTE ha señalado que esta deuda activa afecta la operatividad y sostenibilidad de la compañía, comprometiendo su capacidad para brindar un servicio de calidad en su área de concesión.

La administración de EDEESTE enfrenta grandes desafíos para reducir las pérdidas y alcanzar la estabilidad financiera necesaria para ofrecer un servicio eléctrico confiable y eficiente.

“Invitamos a todos nuestros usuarios a aprovechar esta oportunidad y utilizar nuestra plataforma en línea y oficinas para poner al día sus cuentas. Juntos, podemos superar estos retos y construir un futuro energético más estable y sostenible para nuestra comunidad,” motivó el Gerente General de EDEESTE, ingeniero Manuel Naut.

EDEESTE, comprometida con brindar un servicio eléctrico de calidad y accesible para todos, insta a sus clientes con deudas pendientes a regularizar su situación en un plazo no mayor de 30 días. De no hacerlo, procederá judicialmente ante la autoridad competente.


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El CUED informa sobre los efectos del huracán Beryl y las acciones conjuntas para restablecer el sistema eléctrico

EDES

Santo Domingo, República Dominicana. – El Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (CUED), presidido por Celso Marranzini, informa sobre los daños causados en el sistema de generación de energía debido al impacto del huracán Beryl.

En una rueda de prensa celebrada hoy, se contó con la presencia del presidente de la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE), Roberto Herrera; Bredyg Disla, directora de Comunicación de AES Dominicana; y los administradores de Edesur, Milton Morrison, y de Edeeste, Manuel Mejía Naut.

El huracán Beryl ha provocado interrupciones significativas en varias centrales eléctricas del país. Las afectaciones se registraron en las centrales AES Andrés, con una capacidad de 300 MW, y en las unidades 1, 2 y 3 de ENERGAS cada una con una capacidad de 100 MW y Estrella del Mar 3 con capacidad de 150 MW , Karpowership capacidad de 180 MW , SIBA con capacidad de 184 MW y el Parque Energético Los Minas con una capacidad de 115 MW también se vieron afectadas. En total se registraron un total de 1,229 MW que tuvieron que salir del sistema.

Estas afectaciones han tenido un impacto considerable en la distribución de energía, resultando en múltiples circuitos afectados a nivel nacional. Sin embargo, tanto las entidades públicas como privadas están trabajando de manera unificada y coordinada para restablecer el servicio eléctrico lo más pronto posible.

Medidas adoptadas:

  1. Coordinación Interinstitucional:Las empresas generadoras y distribuidoras de electricidad, junto con los organismos reguladores, están en constante comunicación para asegurar una respuesta rápida y efectiva.
  2. Equipos de Respuesta Rápida:Se han desplegado equipos técnicos especializados para la reparación y mantenimiento de las infraestructuras dañadas.
  3. Monitoreo Constante:Se está llevando a cabo un monitoreo continuo del sistema eléctrico para identificar y solucionar nuevas incidencias de manera inmediata.
  4. Plan de Contingencia:Se ha activado un plan de contingencia para mitigar los efectos del huracán y garantizar el suministro eléctrico en las áreas más críticas.

Celso Marranzini, presidente del CUED, afirmó: “Estamos trabajando sin descanso para restablecer el servicio eléctrico y minimizar los inconvenientes causados por el huracán Beryl. La colaboración entre el sector público y privado es crucial en estos momentos para asegurar una recuperación rápida y eficiente.”

“Reconocemos el buen desempeño de las empresas distribuidoras, ya que durante el efecto del huracán Beryl, los circuitos se mantuvieron sin mayores eventos. De no haber sucedido los inconvenientes de la generación, los efectos del Huracán hubieran sido menores. También destacamos el trabajo en equipo con los diferentes actores y la capacidad del sistema para enfrentar y recuperarse de un evento de esta magnitud”.  agregó Marranzini.

Para las horas pico, la generación estará totalmente restablecida, ya que el sistema no sufrió ningún tipo de daños.

Las empresas distribuidoras agradecen la paciencia y el apoyo de la población, y reafirman su compromiso de restablecer la normalidad en el menor tiempo posible. “Juntos superaremos esta adversidad.”

 

 


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EDEESTE Activa Plan de Contingencia ante el Posible Paso del Huracán Beryl

Santo Domingo, – La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEESTE) ha puesto en marcha un plan de prevención y mitigación ante el eventual paso del huracán Beryl por el país, con el objetivo de garantizar la continuidad del servicio eléctrico y la seguridad de sus clientes.

El ingeniero Manuel Mejía Naut, gerente general de EDEESTE, informó que todos los equipos técnicos han sido puestos en alerta. “Hemos activado los equipos en las áreas de concesión y en las zonas específicas y vulnerables de cada una de las provincias bajo nuestra gestión”, señaló Mejía Naut.

Esta medida fue dispuesta por el presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras (CUED), Lic. Celso Marranzini, tras participar en una reunión de coordinación convocada por el presidente Luis Abinader. El mandatario encabezó una reunión de coordinación con las principales instituciones, ministerios y direcciones generales del gobierno como parte del protocolo de prevención ante la amenaza del huracán Beryl.

“Nuestro personal está en alerta y equipado con los insumos necesarios para actuar en el menor tiempo posible y con todas las medidas de seguridad pertinentes”, afirmó Mejía Naut. Añadió que unidades de brigadistas están listas para enfrentar posibles daños al sistema eléctrico de distribución en el Gran Santo Domingo, así como en las provincias de Monte Plata, San Pedro de Macorís, La Romana, El Seibo, Hato Mayor y La Altagracia.

EDEESTE ha dispuesto de diversos recursos como parte de su Plan de Contingencia ante Huracanes, incluyendo vehículos, equipos y materiales estratégicamente ubicados en puntos clave dentro de su área de concesión.

“Esperamos en Dios que la tormenta no nos afecte y que, de hacerlo, provoque el menor daño posible; pero estamos preparados para afrontar cualquier percance que se presente”, expresó Mejía Naut. Además, EDEESTE está atenta a las indicaciones de los organismos de prevención y socorro, así como de la Oficina Nacional de Meteorología, para dar seguimiento oportuno a la tormenta, preservando la seguridad de su equipo humano y atendiendo las necesidades energéticas de sus clientes.


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EDEESTE trabaja intensamente para poner en servicio Transformador de 69/12.5KV de 28 MVA en La Romana

La Romana, 27 de junio de 2024 – La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEESTE) ha intensificado sus esfuerzos para instalar un nuevo transformador de 69/12.5 kV y 28 MVA en la subestación Romana Pueblo, con el objetivo de eliminar las interrupciones del servicio eléctrico causadas por sobrecargas.

Nuestros técnicos están trabajando sin descanso para asegurar la puesta en servicio de este transformador lo antes posible. Por ello, solicitamos al pueblo de La Romana su apoyo y comprensión durante este proceso.

El Gerente General de EDEESTE señaló que, además de este transformador, se instalará otro de 138/12.5 kV en la subestación Romana 138 kV el próximo mes de octubre. “Con estas acciones, estamos garantizando el crecimiento y la estabilidad del servicio eléctrico en la provincia de La Romana para los próximos años”, indicó el Gerente General.

Este avance ha sido posible gracias al respaldo del Sr. Presidente Luis Abinader y del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras (CUED). La colaboración y el apoyo de estas autoridades han sido fundamentales para llevar a cabo estas mejoras en la infraestructura eléctrica de la región.

Con la puesta en marcha de estos transformadores, EDEESTE reafirma su compromiso con el desarrollo y la calidad del servicio eléctrico, brindando soluciones que promueven el bienestar y el progreso de la comunidad de La Romana.


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EDEESTE Invierte en el Desarrollo de Los Guaricanos y Sabana Perdida

Santo Domingo Norte, República Dominicana – La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEESTE) anunció la ejecución de importantes inversiones en el desarrollo de infraestructuras eléctricas en los sectores Los Guaricanos y Sabana Perdida en el municipio Santo Domingo Norte (SDN). La iniciativa busca mejorar la calidad y la confiabilidad del servicio en estas localidades.

La empresa informó que una de las inversiones consiste en la implementación de dos Proyectos de Normalización y Rehabilitación de Redes en las referidas comunidades.

Indicó que con una inversión de RD$ 465 millones, en el sector Los Guaricanos se construyeron aproximadamente 60 kilómetros de media tensión (MT) y 40 km de baja tensión (BT). Además, se han instalado 400 nuevos transformadores (TRs) y se han colocado 1,600 luminarias, beneficiando a directamente a 18,500 usuarios pendientes de normalización.

Señala que en Sabana Perdida fueron invertidos RD$ 615 millones en la mejora de la infraestructura eléctrica, similar a los trabajos realizados en Los Guaricanos.

Plan de Repotenciación

EDEESTE también está llevando a cabo un plan de repotenciación en SDN, que incluye la instalación de un nuevo transformador de potencia de 50 MVA en la subestación Villa Mella (Guaricanos), elevando la capacidad total proyectada a 150 MVA, con una inversión estimada que supera los RD$50 millones. Esta medida eliminará la sobrecarga existente y garantizará el crecimiento futuro de la zona.

En la subestación Sabana Perdida se proyecta la repotenciación con la instalación de un nuevo transformador de 50 MVA, mejorando así la capacidad y la eficiencia del servicio en la zona.

Beneficios para la Comunidad

Estas inversiones no solo mejorarán la calidad del servicio eléctrico, sino que también contribuirán al desarrollo socioeconómico de Los Guaricanos y Sabana Perdida, proporcionando una infraestructura eléctrica robusta y confiable que apoyará el crecimiento y la prosperidad de estas comunidades.

EDEESTE reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible y la mejora continua del servicio eléctrico, trabajando arduamente para garantizar que todos los usuarios cuenten con un suministro eléctrico eficiente y seguro.

 

 


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Comunicado Edesur, Edenorte, Edeeste

A nuestra estimada comunidad:

En las empresas distribuidoras de electricidad, Edesur, Edenorte y Edeeste, entendemos la importancia de un servicio eléctrico confiable y continuo para el bienestar y la productividad de todos los ciudadanos. Por ello, lamentamos profundamente los inconvenientes que las recientes interrupciones del suministro eléctrico puedan haber causado en sus hogares y lugares de trabajo.

Las interrupciones que estamos experimentando son consecuencia de una combinación excepcional de factores: la alta demanda de energía debido a la intensa ola de calor y las condiciones meteorológicas adversas, incluyendo lluvias persistentes en gran parte del territorio nacional. Estas circunstancias han desafiado nuestra infraestructura y capacidad de respuesta, pero queremos asegurarles que estamos trabajando arduamente para superar estas dificultades.

Nuestros equipos técnicos están desplegados en las zonas afectadas y están realizando todos los esfuerzos posibles para restablecer el servicio eléctrico a la brevedad. Estamos adoptando medidas adicionales para fortalecer la red y minimizar el impacto de situaciones similares en el futuro.

Solicitamos su comprensión y paciencia mientras continuamos con estos trabajos. Sabemos que cualquier interrupción en el suministro eléctrico afecta su vida diaria y sus actividades, y estamos comprometidos en resolver esta situación con la mayor rapidez y eficiencia posible.

Reiteramos nuestras disculpas por las molestias ocasionadas y agradecemos su apoyo y colaboración durante este periodo. Mantendremos informada a la población sobre los avances en el restablecimiento del servicio a través de nuestros canales oficiales.


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Edeeste logra cero interrupciones de energía en su zona de concepción durante las Elecciones Presidenciales y Congresuales

SANTO DOMINGO. La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEEste), bajo la dirección del ingeniero Manuel Naut Mejía, logró cero interrupciones de energía eléctrica en la zona de concepción durante las elecciones presidenciales y congresuales celebradas este domingo.

EDEEste implementó un plan de acción específico para las elecciones presidenciales y congresuales de 2024, con el objetivo de garantizar el suministro continuo de energía durante todo el proceso electoral. Esta planificación operativa estuvo a cargo del licenciado Celso Marranzini, presidente del Consejo Unificado de las EDES (CUED), quien ordenó utilizar todos los recursos necesarios para asegurar una energía ininterrumpida durante las votaciones.

El equipo técnico de EDEEste trabajó activamente en la normalización de acometidas en todos los recintos y colegios electorales dentro de su zona de concesión. Además, de forma preventiva, se realizaron mantenimientos especiales a las redes y circuitos que alimentan cada localidad con centros de votación, así como revisiones minuciosas de transformadores, conductores y jumpers.

El gerente general de EDEEste, ingeniero Manuel Naut Mejía, destacó la colaboración estrecha con la Junta Central Electoral para identificar las zonas más críticas y corregir a tiempo las distintas anomalías internas en algunas escuelas. Mejía informó que se establecieron brigadas fijas alrededor de los recintos y colegios electorales para atender cualquier eventualidad de forma inmediata.

Un equipo de la empresa trabajó las 24 horas del día, monitoreando los circuitos desde el Centro de Operaciones y recibiendo reportes de emergencias a través del número 809-596-1099. Además, los clientes de EDEEste pueden mantenerse informados de cualquier eventualidad a través de las redes sociales oficiales de la empresa @edeeste.rd.


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